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品牌专家徐向良:四大品牌认知误区成中国发展瓶颈

gecimao 发表于 2019-04-13 14:54 | 查看: | 回复:

  当今企业的竞争不仅是产品质量和服务的竞争,更是品牌之间的竞争。品牌建设的深刻意义已经渗透到企业建设发展的每个环节,无论是B2B企业还是B2C企业,成功的品牌建设无疑是其在激烈的竞争中制胜的法宝。

  如何进行品牌建设?品牌建设常见的误区有哪些?如何有效避开误区、成功营销?成都高参品牌创始人、总经理徐向良先生分享了他们对品牌建设的思考。

  2019年3月,我为一家互联网社交平台APP做咨询,这家公司有着做全国第一的邀约旅游的社交平台的志向,我从一开始就介入,从战略规划、产品开发、品牌传播、广告策略等各个层面进行了规划。不仅极大地节约了成本,还大幅缩短了发展周期。平台自带流量的品牌效应,让APP一上线个月时间,很快就下载量超过10万用户。公司在总结会上一致认为,品牌发挥了非常重要的作用。

  大公司需要做品牌无需质疑。在中国不管是华为还是联想,都在做品牌建设。小公司也需要品牌建设,从哪天开始?从开业的第一天开始。只有把品牌做好了,才能真正地管理这个小公司的形象,而品牌建设强调的就是形象。

  很多人认为品牌建设砸钱是消费和消耗,不是投资,对此我不敢苟同。品牌建设从一开始就是投资而不是消费。如果做得成功巧妙,不需要花想象多的钱。人们可能由于对品牌建设掌握得太少,往往错误地认为要砸钱做广告。

  但我想说的是:如果没有一套正确的品牌战略指导,砸下不管几百万几千万都是真正的浪费钱。砸钱砸到广告、促销、公关上面,对品牌建设有一定作用,但如果没有正确品牌战略指导一切都是零。说到品牌是投资,如果品牌建设做得好,投资的回报非常惊人。

  B2B对品牌管理的需求一点都不低于B2C的企业,因为B2B也存在如何管理公司形象,如何在品牌竞争当中拿到订单的问题。

  著名品牌声誉与危机管理专家,成都高参品牌创始人徐向良先生认为:社交媒体时代,无论是B2B公司还是B2C企业都需要意识到,企业品牌的管理十分重要。

  中国目前的一些企业尤其是大企业,在品牌建设和企业战略建设上面存在问题。每一家我去拜访的公司,无一例外跟我谈到企业愿景、核心价值、企业战略目标、财务目标,但很少会有企业会把他们的品牌战略拿出来跟我们谈论,因为他们没有。

  高参品牌管理咨询是一家提供品牌战略营销、产品开发策略和品牌管理咨询三位一体服务的商业服务机构。其独创的高参WIN品牌竞争系统是一套用创意在企业品牌战略、营销战略、产品开发、包装设计、广告创意所有环节全面降低成本的方法,是一套能够帮助企业快速占领消费者心智,成功进行品牌创建、品牌提升、品牌占领,让所属领域无人与你竞争的有效工具,10余年来已成功为百余家企业成功创建品牌。咨询交流知名品牌专家徐向良。

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